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Negocios exitosos: no todos la hacen a la primera (parte 2)


 infografía ideas de negocio

¡Hey! es bueno tenerte de vuelta en temas de negocio. Pues vayamos al grano, estábamos hablando de gente -grandes empresarios, de hecho- que a pesar de los retos, obstáculos y riesgos que tenía el llevar a cabo sus ideas de negocios no renunciaron a ellas y, con perseverancia, lograron levantarse y hacer de sus pequeñas empresas, grandes referentes en sus industrias.

Sigamos, pues:

Bill Gates

Este puede que sea el mejor ejemplo de cómo puedes alzar el vuelo como el fénix desde tus propias cenizas, no solo porque este hombre haya sido el más rico del mundo por mucho tiempo, sino por la forma en que superó sus problemas. Resulta que antes de fundar Microsoft creó Traf-O-Data, una compañía que leía en automático datos del tráfico de automóviles y los usaba para hacer reportes útiles para los ingenieros de tráfico. Todo bien hasta que el gobierno decidió hacer esto, pero de forma gratuita, dejándolo sin un lugar en el mercado donde ofrecer sus servicios.

La clave: Aquí, tanto Bill como su socio atinaron en aceptar la situación y aprender de la experiencia que les quedó. Finalmente, con los conocimientos de programación y sistemas que les dejó Traf-O-Data, lanzaron Microsoft, gigante de sistemas computacionales.

Harland David Sanders

Sí lo conoces; es más, hasta has comido en lugares con su imagen… inclusive has llevado a tu familia. Así es, el mismísimo coronel Sanders de KFC. Su historia se remonta a 1950, cuando una nueva carretera federal que cruzaría el estado de Kentucky alejaría el tráfico del lugar donde el “Coronel” -nombrado así por el gusto que tenía el alcalde del estado por su comida-  llevaba casi un par de décadas ofreciendo, entre otros productos para vender, su especialidad: pollo. Con esta situación, más la crisis por la falta de petróleo de la Segunda Guerra Mundial, lo hicieron vender su local.

La clave: El Coronel supo rápidamente que su pollo era especial, por lo tanto, tenía muy clara su oferta de valor: su famosa receta secreta para preparar el pollo frito típico de los KFC. Comenzó a vender franquicias, a las cuales les ofrecía la receta secreta a cambio de 5 centavos de dólar por cada pieza vendida. Esa receta, más la imagen bien definida de su personaje, le han valido gran popularidad a nivel mundial.

evita estos errores que hacer y que no en tu negocio

Frederick W. Smith

Este hombre, que siempre fue un aficionado de la aviación e incluso formó parte de la fuerza aérea norteamericana como controlador avanzado de vuelo, fundó Federal Express en 1971, con una herencia de 4 millones de dólares (que serían más de 25 millones actualmente), dándole a los Estados Unidos una innovadora y más rápida forma de hacer entregas de paquetería.

Esta compañía tuvo mucho éxito en los años 70, y para 1984 decidió abrir otra línea de negocio de entrega electrónica, llamada Zapmail, para competirle al fax. Esta idea no resultó ser tan buena como parecía y le costó a FedEx el equivalente a $350 millones de dólares. FedEx tenía una deuda de $24,000 dólares, y el señor Smith decidió tomar los últimos $5,000 dólares de la compañía y apostarlo en Las Vegas; la suerte le sonrió y ganó $27,000 dólares, pudiendo pagar la deuda y dándole un semana más de vida a su empresa.

Entonces, Frederick resolvió que Zapmail era una rémora para FedEx y fue abandonada. El costo de $350 millones de dólares que alguna vez representó fue saldado, y para 2012 FedEx generó $35,000 millones de dólares en ganancias.

La clave: de los errores también se aprende, y hay que aceptar cuando nuestra idea no está dando los resultados que esperábamos de ella. Como sabes, para el manejo de tu negocio debes ser “frío y calculador”, solo de esta forma estarás tomando decisiones estratégicas y no corazonadas.

Ahí están, casos ejemplares de grandes empresarios que, como tú, alguna vez tuvieron una idea en mente y la llevaron a cabo. Como en cualquier lado, verás que hubo problemas que amenazaron los diferentes tipos de empresas que cada uno de ellos emprendió, pero la clave estuvo siempre en querer salir adelante, reinventarse, ver qué habían hecho mal y qué podían hacer mejor.

Reinventarse o morir, cuando la yunta aprieta, más que un dicho es una verdad. Cuéntanos, ¿qué retos has cumplido tú? ¿Cuál ha sido el mayor riesgo que has tenido que superar?

Rodrigo Ayala Morales

Escrito por Rodrigo Ayala Morales

Asesor comercial con especialidad en emprendimiento. Promotor del autoempleo.

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