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Reinventa en tu pyme e inspírate con estos ejemplos de innovación tecnológica y no tecnológica

Esta sección de ejemplos de innovación te invita a conocer lo que otras pymes están haciendo para elevar sus ganancias. No importa el tamaño de tu negocio, todos necesitan adaptarse a los cambios de sus consumidores y el tuyo no es la excepción.

En Temas de Negocio dedicamos esta sección a aquellos emprendedores que han encontrado obstáculos para hacer crecer sus negocios y que quieren ideas para impulsar su crecimiento o para aquellos que buscan nuevos nichos para sus productos o servicios.

¿Te habíamos dicho ya que sólo 3 de cada 10 empresas sobreviven después de sus primeros 5 años? Pues bien, fuera de ser una razón para dejar de emprender, debes tener en cuenta que aquellas que logran prosperar no siempre son las que generan mayor ganancia, si no aquellas que logran adaptarse mejor a los cambios del mercado.

La nueva revolución tecnológica abre un mundo de posibilidades para la innovación, que va de la mano del crecimiento de tu negocio y que hace que las empresas logren sus metas. No importa el tamaño de tu negocio ni el ramo donde se encuentre, invertir en innovación es ponerte un paso delante de tu competencia y, por ende, asegurar la continuidad de tu negocio.

Innovación tecnológica:

¿Sabías que el 26% de las empresas en México se han trasladado completamente a los medios digitales? Muchos de ellos dan crédito de cómo han acelerado sus procesos de venta, de producción o su comunicación interna. Los mejores recomiendan ser minuciosos a la hora de invertir, en estos casos ¡no hay mejor arma que la información!

Innovación en el producto:

Ofrece algo nuevo en el mercado. Un producto innovador es aquel que causa un impacto en los consumidores que le permite sobresalir de los viejos productos. ¿Quién no quiere los nuevos “X” de la marca “tal”? Consiste en abrir nuevos mercados con tus innovaciones en producto o servicio, causando asombro entre los clientes por un servicio o producto que no existía.

Innovación en los procesos:

Consiste en reordenar la manera en que opera tu pyme para que produzca, venda o genere mejor comunicación. Esto puede ser de manera cuantitativa o cualitativa y ayuda a filtrar procesos que entorpecen alcanzar las metas de tu empresa. Vale la pena deshacerse de las malas costumbres.

Temas de negocio plan de negocio

Temas de negocio

Lo que le aporta a tu pyme un seguro para transporte de mercancías

Lo que le aporta a tu pyme un seguro para transporte de mercancías

Si en como parte de las actividades regulares de tu pyme está la logística y el transporte de productos terminados, has llegado al post que te puede evitar muchos dolores de cabeza, porque hoy hablaremos de cómo te puede ayudar un seguro para transporte de mercancías.

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Los seguros de flotas de vehículos protegen más que tus autos

Los seguros de flotas de vehículos protegen más que tus autos

Si has estado buscando seguros de flotas de vehículos es porque seguramente tienes una flota que proteger, ya sea que la uses para transporte de materias primas o mercancías, o inclusive con fines de transporte únicamente, este seguro es indispensable para cualquier negocio que quiera tener un correcto manejo de riesgos.

Sin embargo, debes siempre considerar que los accidentes viales o siniestros vehiculares no solamente provocan daño en las carrocerías de los coches involucrados, sino que también puede llegar a involucrar algunos otros bienes materiales de terceros, daños a la Nación causados por el hecho vehicular o inclusive daños o lesiones a terceras personas, sucesos todos ante los que debes estar plenamente preparado, debido a que, si el conductor del automóvil de la flotilla de tu empresa resultara ser la responsable del accidente automovilístico, eso implicaría gastos hacia tu empresa, que pudieran llegar a ser extremadamente costosos, poniendo en riesgos principalmente los siguientes elementos:

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¿Es el seguro de vida obligatorio para mis trabajadores?

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Suelen haber confusiones respecto de si el seguro de vida obligatorio para trabajadores, colaboradores, empleados o cómo sea que tengas a bien llamarlos en tu pyme. La respuesta corta es: no. La respuesta completa, con matices y con una explicación más satisfactoria es: depende.

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