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Reinventa en tu pyme e inspírate con estos ejemplos de innovación tecnológica y no tecnológica

Esta sección de ejemplos de innovación te invita a conocer lo que otras pymes están haciendo para elevar sus ganancias. No importa el tamaño de tu negocio, todos necesitan adaptarse a los cambios de sus consumidores y el tuyo no es la excepción.

En Temas de Negocio dedicamos esta sección a aquellos emprendedores que han encontrado obstáculos para hacer crecer sus negocios y que quieren ideas para impulsar su crecimiento o para aquellos que buscan nuevos nichos para sus productos o servicios.

¿Te habíamos dicho ya que sólo 3 de cada 10 empresas sobreviven después de sus primeros 5 años? Pues bien, fuera de ser una razón para dejar de emprender, debes tener en cuenta que aquellas que logran prosperar no siempre son las que generan mayor ganancia, si no aquellas que logran adaptarse mejor a los cambios del mercado.

La nueva revolución tecnológica abre un mundo de posibilidades para la innovación, que va de la mano del crecimiento de tu negocio y que hace que las empresas logren sus metas. No importa el tamaño de tu negocio ni el ramo donde se encuentre, invertir en innovación es ponerte un paso delante de tu competencia y, por ende, asegurar la continuidad de tu negocio.

Innovación tecnológica:

¿Sabías que el 26% de las empresas en México se han trasladado completamente a los medios digitales? Muchos de ellos dan crédito de cómo han acelerado sus procesos de venta, de producción o su comunicación interna. Los mejores recomiendan ser minuciosos a la hora de invertir, en estos casos ¡no hay mejor arma que la información!

Innovación en el producto:

Ofrece algo nuevo en el mercado. Un producto innovador es aquel que causa un impacto en los consumidores que le permite sobresalir de los viejos productos. ¿Quién no quiere los nuevos “X” de la marca “tal”? Consiste en abrir nuevos mercados con tus innovaciones en producto o servicio, causando asombro entre los clientes por un servicio o producto que no existía.

Innovación en los procesos:

Consiste en reordenar la manera en que opera tu pyme para que produzca, venda o genere mejor comunicación. Esto puede ser de manera cuantitativa o cualitativa y ayuda a filtrar procesos que entorpecen alcanzar las metas de tu empresa. Vale la pena deshacerse de las malas costumbres.

Temas de negocio plan de negocio

Temas de negocio

Salario emocional en México: cómo entender a tus empleados

Salario emocional en México: cómo entender a tus empleados

Mucho hemos hablado en este, tu blog de confianza, sobre planes de negocio, networking, inversión, mejores prácticas de prevención, etc., siempre enfocados en las áreas clave de tu negocio y, como tal, ahora toca el turno al salario emocional, un concepto que cada día toma más fuerza entre lo empleados.

Cuando nos referimos a él, estamos hablando de las prestaciones no económicas que sin embargo tienen un valor extra para tu fuerza laboral. “El dinero no lo es todo” es una excelente frase que nos puede ayudar a ilustrar esto: hoy en día, las compensaciones que no se traducen necesariamente en aumento de sueldo, bono, prima o como se les identifique, comienzan a tomar relevancia en nuestros contextos laborales como uno de los cambios que pueden revolucionar el mundo del trabajo.

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Incentivos no económicos para empleados que tu pyme debe conocer

Incentivos no económicos para empleados que tu pyme debe conocer

Al hacer un análisis sobre las tendencias del mundo laboral de hoy, vemos cómo los incentivos no económicos ganan cada vez más terreno. Interesantes datos (también llamados insights, palabra tomada del inglés que significa algo así como “dato que permite una comprensión profunda sobre algún tema”, en específico hablando en términos de marketing) apuntan en esta dirección y hablan de los intereses de los empleados.

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¿Te preguntas cómo iniciar un negocio? Este es el primer paso

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¿Te has preguntado cómo iniciar un negocio que sea exitoso? La respuesta es estrategia. Hay muchas formas de iniciar, porque ideas de negocios rentables hay muchas. Puede ser que algún amigo o familiar te invitó a abrir un local o que hayas visto la oportunidad de venderle a algún cliente un producto, lo lograste y desde ahí te has dedicado a vender el mismo producto.

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